2009年124团党委制定出台了职工庭院代养奶牛的优惠政策，以此来鼓励和带动职工走庭院养殖，实现多元增收、种养结合，达到稳步、快速致富的目的，经过连队党支部的宣传动员，当时全连职工积极性很高，共计有15户职工代养奶牛71头，其中王红疆就是其中一名，当年代养奶牛15头。

提起当年奶牛，九连很多职工在养殖一段时间后，由于当时见不到效益，又耗时耗力加上近几年种植业效益较好，因此许多职工将代养的奶牛流转出手，转而又去承包种地，而王红将夫妇却始终坚持饲养，并且从当初的15头小牛犊已发展到现在出售奶牛25头，家中存栏21头，取得了较好的成绩。从2009年养牛至今，王红将在养牛过程中已整整摸爬滚打了4年。这4年中为了不耽误种地，每年将80亩身份田种植玉米。每年收获后，将玉米秸秆拉回来作为越冬的饲草，并且留一部分玉米作为牛的饲料饲养奶牛，省取了购买饲草料的钱，节省了饲养成本，由于九连所处地势草原较好，每年从5月中旬开始，王红将夫妇一人负责地里、一人便开始将牛群赶出放牧，经过放牧的奶牛不仅体质好没毛病而且长得也特别快。至2011年，王红将所饲养的15头奶牛全部产犊，在进入团第四小区挤奶期间，日产鲜奶最高峰时达300多公斤。至2012年共产鲜奶5万多公斤，经济效益十几万元。由于12年受奶价的影响等多种因素，在小区经营出现了负增长，在这种情况下，他及时做出调整，将在小区高投入低产出的奶牛及时出手，将后备牛继续转回家中饲养以降低成本，今年后备母牛产犊后，由于受条件的影响，销售鲜奶较困难。他看准了近几年来牛价较好，每头母牛配带三个公犊，三个月断奶后再配两个，全期每头母牛可带五头公犊，2013年三头母牛计划带15头公犊，全年预计收入4万元，2014年10头后备牛产犊后，预计全年配带公犊50头，根据庭院育肥牛场地规模，将养牛业做强做大，获取较好的经济效益。

在这几年的养殖过程中，每当遇到困难和彷徨的时候，九连党支部都能及时进行帮助和解决它的部分实际困难，帮他走出难关，树立信心。2013年连队在承包土地十分紧张的情况下，划出25亩经营田交给王红将种植玉米，青贮等饲草料。2016年，王红将计划出栏育肥牛20头，存栏育肥牛犊50头，存栏奶牛15头，形成一定的养殖规模。每年将所积的牛粪施入地中培肥地力，以种植玉米  饲草料饲养牛，形成以农养育，以畜增收，以畜养农的良性循环，真正的实现种养结合、多元增收的目的。